[ ごあいさつ | ハウスメーカーに思うこと | 小池住研のポリシー ] ごあいさつ私は、某フランチャイズのハウスメーカーの下請けをやっていました。そこで感じた事は「こんな程度の仕様で、こんなに高いのか」という事でした。仕事も、本来は「お客様のため」を思ってしなければならないのですが、「元請のために」仕事をせざるを得ない状況でした。ほとんどのハウスメーカーは、地元の工務店が施工します。ですが、お客様と話をするのはハウスメーカーの担当者なのです。つまり、お客様にとって「誰が建てたのかわからない」のです。 現在、私達は後々まで、私共が建てた家に責任をもたなければならないと思っています。ハウスメーカーのように転勤で逃げる事はできません。この滋賀という気候・風土を体で知り、地域に根ざし、地域の住宅事情や嗜好を知る私たちが、人と人との絆を大切にした家づくりをお約束します。 私の個人的な考えですが、私はちょっと凝った建物を建てる事が好きです。頭をひねり、手間をかけたすまい作りは大変ですが、完成した時の喜びもひとしおです。もちろんお客様の希望が第一ですが、毎日生活するのが楽しくなる家を建てて差し上げたいと考えています。そして、カタログを見て選ぶのではなく、住まい手と作り手が一緒につくることで「世界中にひとつのオンリーワンの家」ができあがるのではないでしょうか。ハウスメーカーやローコスト住宅のように企画住宅ではないので簡単に坪単価いくらという数字はだせませんが、毎日の生活に無理が出ない予算で建てられる高品質な家づくりを目指しております。 代表 小池秀寿 [ ごあいさつ | ハウスメーカーに思うこと | 小池住研のポリシー ] ハウスメーカーに思うこと当社の知名度は低いです。でも！住宅展示場に行かれたことはありますか？ まず、大々的な週末ごとのイベントやキャンペーン、数々のプレゼント。ずらりと立ち並び、新しい設備を持つハウスメーカーの豪華な住宅。立派なパンフレットと大勢の営業マン。これらは決して悪い事ではないのですが、その経費は、誰が支払うのでしょうか？住宅展示場に入場料は必要ありませんし、見積もりを依頼しても請求はされません。ですから会社が負担しているように見えるのですが、その会社の収入を支えているのは、大勢の住宅展示場見学者の中で、会社と契約したほんのわずかな人達なのです。 そして、どのハウスメーカーにも１級建築士がおられますが、その建築士がパンフレットに載っている夢のような住いを、じっくり時間をかけて設計してくれると思っておられますか？メーカーさんにもよりますが、自由設計といいつつ、何十・何百もの間取り図が掲載されているパンフレットから、お客様の敷地や要望に合いそうなプランを"営業マン"が選ぶのです。選んで少し手直ししたものを設計担当者に見せ、設計担当者はハンコを押すだけという事もあります。「これはたたき台であり、これからお客様と打ち合わせを重ね、改良していくから」といい、酷いプランを提示される事もあります。ですがお客様は、「これは一流メーカーが提示したプランだから、きっと充分検討された素晴らしいプラン」だと思い込み、あるいは気が弱い方だと何も言えずに話が進んでしまうことさえあるのです。 なぜこのような事が起こるのでしょうか？大手ハウスメーカーでは、中央の本社が経営の企画をつくり、いかに他社を抜き事業を拡大するかに知恵を絞ります。木造では何位になった、何県では何位になったと騒ぎ、アメとムチを使い分けて各営業所にハッパをかけます（もちろんこの業界に限った事ではないのですが）。ですから、営業マンも設計担当者も非常に忙しいのです。特に設計担当者の忙しさはハンパではありません。一人で常に多くの進行中の物件を抱え、打ち合わせだの苦情処理だの…。近くにハウスメーカーの事務所があれば眺めてみてください。夜中までコウコウと明かりがついていることでしょう。設計担当者は、資金に余裕があるお客様や、細かい事を気にされるお客様等、"特別な"お客様にしか充分な手をかけられないのです。一流メーカーの設計者と言えば聞こえはいいですが「池で泳ぐ白鳥」だそうです。周りからは優雅に見えて、実は必死で足をばたつかせて泳いでいるのだそうです。 もちろん当社の明かりが夜中までついていることもあります。ご縁があってご相談頂いたお客様にできるだけよいプランを提示したい、できるだけ早くお見積もりをご覧頂きたいと頑張っています。そして、お客様の大切な建築資金を出来る限り不要な経費を掛けることなく、お客様と一対になって家をつくって参りたいとおもっております。 工務店の家は昔風？地元工務店といえば、「田舎の本格木造住宅は得意そうだけど、今風の使い勝手のよい住宅は苦手そう」「何千・何万戸と建ててきたハウスメーカーと違って、ノウハウも少なそう」だと思っておられませんでしょうか？ 確かに大手ハウスメーカーは多くの建物をたてておられます。ノウハウも持っておられるでしょう。ですが、他の担当者の物件を細かく把握されているわけではありませんし、例えば北海道や九州のノウハウがこの地域に当てはまるとは限りません。結局、例え大手ハウスメーカーであっても、個々人の経験がものをいいます。ベテランさんか、はりきっている新人（ベテランの後ろ盾あり）の担当者にあたれば幸運です。しかし、例え設計でベテランさんにあたったとしても、工事担当者は新人であったりします。そうやってハウスメーカーは新人を育成していくのです。ところが研修を積み重ね、補助されながら実践を重ねた新人が次々辞めていくという現実もあります（その経費はダレがもつ？）。そして、私達が他人事ながらもったいないと感じるのは、多くの実績を積んだ超ベテランさんたちが昇進すると、現場から離れなくてはならないということなのです。課長クラスになればほとんど物件を担当することはなく、部下の物件の審査や苦情処理、会議に振り回されてしまうのです。 「本当に住み心地のよい家」とは時代と共に少しずつ変化していきますが、そんなに急激に変化するものではありません。ハウスメーカーが次々新しいモデルを発表するのは、検討中のお客様をひきつけるため。「こんな新しいモデルができました！」と営業しやすくするために欠かせないのです。「この仕様・限定○棟！」なんて、特別価格の提供の場合以外、売り文句にすぎないのです。私達は常に新しい情報を入手するよう努めつつ、一時の流行よりも、個々のお客様の本当の要望を取り入れた家を建てて差し上げたいと考えています。 [ 戻る ] - [ ごあいさつ | ハウスメーカーに思うこと | 小池住研のポリシー ] 小池住研のポリシーハウスドクターでありたい
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木造の場合、以前は公庫の返済期間は他の工法と違って短いものでした。それは、公的な機関が「木造の家は弱いので早くに価値がなくなる、だから早く返済してください」と言っているようなものでした。日本は戦後、住宅の数が圧倒的に不足していました。その数は40万戸ともいわれていましたが、政府が建てたり援助したりしたものは、ごくわずかでした。そういった状況のなかで急ごしらえで建てられた住宅は非常に貧しいものでした。もちろん、当時はほとんどが木造です。阪神淡路大震災で被害にあわれた家も、その時代の家がほとんどです。ですから、木造の家は弱い印象があるのです。ですが、昔から「木造の家は100年もつ」といわれていましたのも、ご存知だと思います。本来の伝統工法のよさを踏まえてしっかりと造り、充分手入れをすれば確かに100年はもつのです。現在、公庫の返済期間は、工法による差はなくなりました。